동질감

간만에 본사에 연수에 참가.
메니저 승격을 위해 반드시 들어야 한다는 연수.
어떤 타입에 사람이 있고 그 사람을 효율적으로 관리하고 운영하기 위해 특성을 파악하고
그에 적절한 대응을 하자..
시니어 컨설턴트로써 어떤 액션을 취해야 하고 어떤 비전을 가져랴야 하고..무얼 생각 해야 하고....
올해 시니어 컨설턴트로 승급한 사람들..
어널리스트 >컨설턴트 > 시니어 컨설턴트..
시니어 컨설턴트 까지 4년정도 걸리나 보다..
꽤 친한 친구들도 있는거 같고..젊은 친구들이 와./.와...떠드는 것도..
어찌 보면 컨설턴트로 전직하기전에 개발 회사에서 개발팀 리더 할때 같이 일하던 젊은 친구들이랑 동연배 ..5년 정도 전인가...
이들과 동질감을 느끼기가 쉽지 않다.
포인트를 적절히 이해 하고 조절하는 ..그런 능력..